管理者的必備性格特點(doc 10頁)

管理者的必備性格特點內容提要：
管理者最失敗的就是隻做上層領導的“傳聲筒”，領導剛一做個決定，他便對下屬發號施令。自己沒有任何思想和領會，這樣的管理者往往最被下屬看不起，於是下屬不再聽從他的指揮必然是早晚的事。
所以，請記住一個悖論：“執行力越強，越不適合做管理者，而隻適合做下屬”。
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由領導對員工不放心而最終直接越俎代庖的現象可謂相當普遍，甚至已經延伸到了生活中的各個角落：父母怕兒女做飯時不小心燙了手而幹脆直接由自己做，結果兒女到了自己成家的時候還不敢也不會做飯；父母擔心兒女做家務會對學業分心而幹脆自己全部包幹，結果出現了相當多的高學曆人士不會做簡單的家務活等等。這些類似的事情太多了。
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在一幢居民樓裏新搬來一戶新居民老王，他總想著自己剛剛搬來要與鄰居們處好關係，於是便每天一大早起來打掃樓道的衛生，早起上班過往的鄰居們都感激地誇讚老王人不賴，老王一邊說著“應該的”一邊就幹得更有勁了。但過了一個多月，老王漸漸感覺不太對勁：人們每天早上過往時不再誇讚他的善舉，相反還有一個年輕的小姐說他“大清早的別人都想呼吸點新鮮空氣你卻把樓道搞得塵土飛揚、烏煙瘴氣。”

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