現代企業18新利真人网 管理--薪酬管理(ppt 123頁)

現代企業18新利真人网 管理--薪酬管理目錄：
第一節：薪酬管理基礎
一、什麼是薪酬？
二、薪酬的四種基本構成
三、薪酬的重要性
四、影響薪酬的因素—外在因素
五、薪酬的決定因素
六、分配獎金時經理的考慮
七、經理的性別與薪酬差別
八、經理的性別與薪酬差別
第二節：工資製度
一、工資結構
二、職位評價
三、職位評價流程
四、確定報酬因素
五、明確評分規則
六、成立評價小組
七、評價小組成員間關係
八、建立評價標杆
九、進行評價/計分
十、確定工資等級
十一、製訂工資管理辦法
十二、製訂修訂規則
十三、薪點工資製的特點
十四、工資製度——提成工資製
十五、工資製度-談判工資製
十六、我國薪酬管理改革：宏觀方麵
十七、我國薪酬管理改革：微觀方麵
第三節：福利
一、福利
二、福利的重要性
三、影響福利的因素
四、福利的類型
五、福利的目標
六、福利的成本核算
七、福利溝通方法
八、福利的調查
九、福利的實施
第四節：員工持股計劃
一、員工持股計劃
二、員工持股計劃的進展
三、員工持股計劃的魅力
四、標準職工持股計劃的主要內容
五、員工持股計劃的效果
六、在我國推行員工持股的可行性
第五節：經理人員薪酬問題
第六節：股票期權
一、什麼是股票期權
二、股票期權的流行
三、委托—代理理論
四、股票期權的經濟學背景
五、股票期權的基本模式選擇
六、股票期權特點
七、股票期權的激勵效果
八、股票期權的適用範圍
第七節：管理層收購
一、管理層收購——四通
二、管理層收購
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