代理商促進部部門經理崗位職責(doc 2頁)
代理商促進部部門經理崗位職責(doc 2頁)內容簡介
代理商促進部部門經理崗位職責內容提要:
職責:
1.製訂部門的銷售任務數(年度,月度,區域,代理商)
2.製訂部門的年度費用預算與管理;
3.製訂部門的考評製度,獎勵製度等;
4.製訂部門所屬區域的新利体育取现 政策;
5.負責部門的賒銷額度及債權的回收;
6.收集,整理,分析市場各種信息;
7.理解及執行總公司的銷售思想及相關政策;
8.執行總公司的各項規章製度;
9.完成總公司下達的各項指標;
10.發現並培養人才;
11.特殊價格的審批權;
12.製訂設立新經銷渠道的方案;
13.對員工工作的檢查,指導,根據需要協同解決;
14.定期召開部門總結會,代理商會議;
15.處理,解決與代理商之間的糾紛;
16.隨時了解各區域的銷售情況及賒銷額度;
17.拜訪各區域采購中心,協調關係;
18.參與確定員工的工資待遇,福利標準;
19.分析部門的數據,找出問題並改進;
20.大型促銷方案及政策的確定;
21.製訂開拓新行業,新渠道的策略;
22.定期走訪代理商並收集各種資料;
23.製訂公司內部培訓名單及方案;
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職責:
1.製訂部門的銷售任務數(年度,月度,區域,代理商)
2.製訂部門的年度費用預算與管理;
3.製訂部門的考評製度,獎勵製度等;
4.製訂部門所屬區域的新利体育取现 政策;
5.負責部門的賒銷額度及債權的回收;
6.收集,整理,分析市場各種信息;
7.理解及執行總公司的銷售思想及相關政策;
8.執行總公司的各項規章製度;
9.完成總公司下達的各項指標;
10.發現並培養人才;
11.特殊價格的審批權;
12.製訂設立新經銷渠道的方案;
13.對員工工作的檢查,指導,根據需要協同解決;
14.定期召開部門總結會,代理商會議;
15.處理,解決與代理商之間的糾紛;
16.隨時了解各區域的銷售情況及賒銷額度;
17.拜訪各區域采購中心,協調關係;
18.參與確定員工的工資待遇,福利標準;
19.分析部門的數據,找出問題並改進;
20.大型促銷方案及政策的確定;
21.製訂開拓新行業,新渠道的策略;
22.定期走訪代理商並收集各種資料;
23.製訂公司內部培訓名單及方案;
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