直銷部經理崗位職責(doc 2頁)
直銷部經理崗位職責(doc 2頁)內容簡介
直銷部經理崗位職責內容提要:
職責:
1、參與公司管理,參與製定、實施相關政策;
2、在每年的12月根據公司下達的任務,結合預測情況製定部門的月、年度計劃,包括:部門銷售計劃,按月分解、部門年度費用預算、部門的行業開發計劃、部門的促銷計劃、培訓計劃等;
3、製定部門崗位設置,人員配置,並建議考核方案,以半年度為單位提交經理室;
4、製定月度工作計劃,總結當月工作,並於每月28日前並遞交經理室;
5、製定月促銷計劃,作出預算,並於每月28日前並遞交經理室;
6、製定區域、行業月度開發計劃,實施後進行市場、行業及區域分析;
7、每日早上安排當日工作,晚上組織銷售會議,對當日銷售活動當中的問題、難點,探討對應方式並推廣;
8、每周五總結本周工作情況,包括銷售情況、工作量情況、意向客戶的累積情況、意向客戶進展狀況等,製定下周工作重點;
9、每月最後一周的周五總結本月工作情況,包括銷售情況、工作量情況、意向客戶的累積情況、意向客戶進展狀況等,製定下月工作重點;
10、每日檢查部門員工《工作日報》、《意向客戶檔案表》、《意向客戶進展表》;
11、按月舉辦2~3次銷售培訓:包括新進員工的早期培訓、銷售技巧、銷售方法、市場分析、案例分析等;
12、建立與各級采購中心、教儀站、大客戶等的聯係並進行管理;
13、部門應收帳款的管理;
14、銷售提案書的製作並對員工指導;
15、整理、製作銷售資料、對比資料、電子彩頁、印刷樣張,並指導員工參與;
16、與其他部門之間的工作協調;
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職責:
1、參與公司管理,參與製定、實施相關政策;
2、在每年的12月根據公司下達的任務,結合預測情況製定部門的月、年度計劃,包括:部門銷售計劃,按月分解、部門年度費用預算、部門的行業開發計劃、部門的促銷計劃、培訓計劃等;
3、製定部門崗位設置,人員配置,並建議考核方案,以半年度為單位提交經理室;
4、製定月度工作計劃,總結當月工作,並於每月28日前並遞交經理室;
5、製定月促銷計劃,作出預算,並於每月28日前並遞交經理室;
6、製定區域、行業月度開發計劃,實施後進行市場、行業及區域分析;
7、每日早上安排當日工作,晚上組織銷售會議,對當日銷售活動當中的問題、難點,探討對應方式並推廣;
8、每周五總結本周工作情況,包括銷售情況、工作量情況、意向客戶的累積情況、意向客戶進展狀況等,製定下周工作重點;
9、每月最後一周的周五總結本月工作情況,包括銷售情況、工作量情況、意向客戶的累積情況、意向客戶進展狀況等,製定下月工作重點;
10、每日檢查部門員工《工作日報》、《意向客戶檔案表》、《意向客戶進展表》;
11、按月舉辦2~3次銷售培訓:包括新進員工的早期培訓、銷售技巧、銷售方法、市場分析、案例分析等;
12、建立與各級采購中心、教儀站、大客戶等的聯係並進行管理;
13、部門應收帳款的管理;
14、銷售提案書的製作並對員工指導;
15、整理、製作銷售資料、對比資料、電子彩頁、印刷樣張,並指導員工參與;
16、與其他部門之間的工作協調;
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