某企業預算部主任崗位職務說明(doc 4頁)
某企業預算部主任崗位職務說明(doc 4頁)內容簡介
某企業預算部主任崗位職務說明內容提要:
工作內容:
全麵負責公司工程項目的預結算工作,實現對工程項目成本費用的有效控製。
投資策劃階段:
1.參與公司各開發項目的前期考察、論證以及可行性分析,提供投資決策所需經濟指標,確定成本費用的控製目標;
2.指導編製項目開發階段性資金計劃,為財務部門資金安排提供依據;
建築設計階段:
3.指導編製向建築設計院提交的項目建造成本費用控製總體目標;
4.參與建築設計方案的審查工作,對建築設計院提供方案的經濟合理性進行監督控製,並對建築設計方案的決策提供經濟依據;
5.指導編製建築設計不同階段的概算書和最終設計階段的施工圖預算書;
招標管理階段:
6.指導建立工程成本費用的目標體係,確定工程各單項成本的控製目標;
7.指導建立動態的工程材料價格體係,負責審核工程部提供的材料采購說明書,指導進行工程用料預算的編製及控製,協助招投標委員會實施招標和采購;
8.負責製定工程招投標經濟條件,確定工程招投標標底和協助招投標委員會實施工程招標;
9.全麵跟蹤工程實況,對工程的進度和質量是否按工程計劃實施進行監督,對工程合同的管理與合同執行情況的進行檢查;
10.指導預結算員參與工程設計變更和工程現場簽證的審查,嚴格控製不合理變更的發生;
11.指導結算員對工程項目的甲供料實施動態核算,按月進行甲供料的結算,確保對相關資料和憑證進行歸檔備案;
12.負責落實各項目成本計劃,指導結算員按月進行中期項目結算,全麵實施工程項目成本的動態核算;
13.指導編製成本差異分析報告,發現成本差異,尋找成本差異產生的原因,對異常偏差進行有效控製。
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工作內容:
全麵負責公司工程項目的預結算工作,實現對工程項目成本費用的有效控製。
投資策劃階段:
1.參與公司各開發項目的前期考察、論證以及可行性分析,提供投資決策所需經濟指標,確定成本費用的控製目標;
2.指導編製項目開發階段性資金計劃,為財務部門資金安排提供依據;
建築設計階段:
3.指導編製向建築設計院提交的項目建造成本費用控製總體目標;
4.參與建築設計方案的審查工作,對建築設計院提供方案的經濟合理性進行監督控製,並對建築設計方案的決策提供經濟依據;
5.指導編製建築設計不同階段的概算書和最終設計階段的施工圖預算書;
招標管理階段:
6.指導建立工程成本費用的目標體係,確定工程各單項成本的控製目標;
7.指導建立動態的工程材料價格體係,負責審核工程部提供的材料采購說明書,指導進行工程用料預算的編製及控製,協助招投標委員會實施招標和采購;
8.負責製定工程招投標經濟條件,確定工程招投標標底和協助招投標委員會實施工程招標;
9.全麵跟蹤工程實況,對工程的進度和質量是否按工程計劃實施進行監督,對工程合同的管理與合同執行情況的進行檢查;
10.指導預結算員參與工程設計變更和工程現場簽證的審查,嚴格控製不合理變更的發生;
11.指導結算員對工程項目的甲供料實施動態核算,按月進行甲供料的結算,確保對相關資料和憑證進行歸檔備案;
12.負責落實各項目成本計劃,指導結算員按月進行中期項目結算,全麵實施工程項目成本的動態核算;
13.指導編製成本差異分析報告,發現成本差異,尋找成本差異產生的原因,對異常偏差進行有效控製。
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