18新利真人网 規劃、招聘與配置(ppt 49頁)
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規劃、招聘與配置(ppt 49頁)內容簡介
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規劃、招聘與配置目錄:
一、HR規劃(HRP)
1.1若幹基本問題
1.2HRP與組織規劃協調關係
1.3HRP的層次性──5個層次
1.4HRP模型
1.5HR需求預測
1.5.1 影響因素
1.5.2定性預測方法
1.5.3 定量預測方法:
1.6HR供給預測:內部與外部供給
1.6.1外部HR供給預測
1.6.2 內部HR供給預測
1.7HRP的評價
二、招聘-看似簡單實際複雜的過程
2.1招聘過程管理
2.2招聘渠道
2.3站在申請者角度考慮
三、人員的遴選與錄用
3.1案例─微軟遴選方法:智力導向型的遴選方法
3.2遴選方法:
3.2.1推薦與背景調查
3.2.2錄用測試方法
..............................
一、HR規劃(HRP)
1.1若幹基本問題
1.2HRP與組織規劃協調關係
1.3HRP的層次性──5個層次
1.4HRP模型
1.5HR需求預測
1.5.1 影響因素
1.5.2定性預測方法
1.5.3 定量預測方法:
1.6HR供給預測:內部與外部供給
1.6.1外部HR供給預測
1.6.2 內部HR供給預測
1.7HRP的評價
二、招聘-看似簡單實際複雜的過程
2.1招聘過程管理
2.2招聘渠道
2.3站在申請者角度考慮
三、人員的遴選與錄用
3.1案例─微軟遴選方法:智力導向型的遴選方法
3.2遴選方法:
3.2.1推薦與背景調查
3.2.2錄用測試方法
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