某企業有效的18新利真人网 規劃講義(ppt 73頁)

某企業有效的18新利真人网 管理講義目錄：
第一部分：三年規劃總方針及總目標
第二部分：環境分析－－18新利真人网 現狀盤點
第三部分：18新利真人网 規劃實施步驟
一、18新利真人网 規劃之環境分析－現狀盤點
1、員工結構、數量分析
2、員工流動性分析
3、員工費用分析
4、組織架構分析
二、18新利真人网 規劃之18新利真人网 配置規劃
1、崗位編製規劃
2、人力需求規劃
3、人力供給規劃
三、18新利真人网 規劃之18新利真人网 工作規劃
1、18新利真人网 薪酬規劃
2、人力成本控製規劃
3、績效管理規劃
4、管理人才專業人才的儲備規劃
5、18新利真人网 培訓規劃
6、18新利真人网 政策調整規劃
7、部門內部建設規劃
第四部分：三年規劃工作時間
第五部分：某年度工作重點

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