淺論基於KPI的績效管理體係構建(ppt 51頁)

淺論基於KPI的績效管理體係構建目錄：
第一部分18新利真人网 管理體係與績效管理
一、中國企業18新利真人网 管理現狀
二、中國企業18新利真人网 管理
三、現實選擇
四、績效管理與18新利真人网 管理體係理解
第二部分績效管理本質理解
一、績效及其考評的理解
二、績效考核做什麼
三、績效管理體係設計兩大前提
四、績效管理中需要解決的兩大核心問題
第三部分績效管理價值及成功保證
一、為什麼績效管理是重要的
二、績效考評的結果應用
三、在哪些方麵
四、實施績效管理的意義
第四部分績效管理工具的設計
一、目標管理的作用
二、目標管理的原則
三、SMART原則
四、關鍵績效指標（KPI）體係的
五、設計程序
六、績效考核標準的編製
第五部分績效管理與考評方法
一、績效考核方法
二、平衡記分卡與各績效指標的聯係
第六部分績效管理實施程序
一、績效管理的程序
二、績效輔導的基本模型

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