績效評估成功的基本條件與績效表現法(ppt 91頁)

績效評估成功的基本條件與績效表現法目錄：
一、績效評估總論
二、績效評估的意義與目的
三、何謂績效及績效評估
四、績效評估成功的基本條件
五、績效評估製度的種類與績效表現法
六、績效評估製度設計要點
七、事業部（利潤中心）的績效評估
八、事業部製的意義與績效評估
九、事業部績效月報實例
十、研究開發部門的績效評估
十一、新產品的評估法
十二、製造部門的績效評估
十三、銷售部門的績效評估
十四、財務部門的績效評估
十五、其他部門的績效評估
十六、績效評估製度的構成要素及處理方法
十七、目標值、基準值的基本想法
十八、部門費用的計劃值決定方法
十九、總公司經費的各部門分攤方法
二十、績效評估與獎勵
二十一、績效評估與獎勵的基本想法
二十二、成果與獎勵方法
二十三、獎勵方式實例

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