績效考核的功能與原則(ppt 144頁)

績效考核的功能與原則目錄：
一、幾個值得思考的問題
二、績效考評
三、績效考核的功能
四、績效考核在組織管理中的地位
五、組織規模與績效考核程度
六、實施績效管理的前提
七、績效考核的原則
八、績效考核中的分工
九、績效考核的模式
十、360度績效評價
十一、平衡記分卡（BSC）
十二、平衡記分卡各部分的衡量指標
十三、實施平衡計分卡的一般步聚
十四、目標管理
十五、績效考核的實施
十六、績效輔導
十七、績效麵談
十八、考核中應避免的誤差
十九、企業目標管理與績效考核常模
二十、考核目標分解
二十一、18新利真人网 部考核目標
二十二、生產部門考核目標
二十三、營銷部門考核目標
二十四、對董事長的考核
二十五、公職人員考核的分類
二十六、傳統政府績效考核的弊端
二十七、政府效能指標
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