薪酬改革“四定”原則與工作流程(ppt 71頁)

薪酬改革“四定”原則與工作流程目錄：
一、“四定”原則與目的
二、“四定”的工作流程與方法
（一）“四定”工作的流程
1、準備
2、宣導
3、信息采集
4、“四定”
5、反饋
6、實施
（二）“四定”工作的主要工作方法
1、如何做好準備工作
2、如何做好“四定”的宣導
3、如何做好“四定”的信息采集
三、“四定”工具及其填寫說明
1、部門信息采集表（部門填寫）
2、工作崗位采集表（員工填寫）
3、部門組織架構（部門填寫）
4、工作流程分析（“四定”小組成員與部門共同厘定）
5、員工排名表（部門確定）
6、崗位聘任標準（“四定”小組成員與部門共同厘定）
7、考核指標表（“四定”小組成員與部門共同厘定）

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