績效管理培訓講座(ppt 36頁)

績效管理培訓講座目錄：
1、績效管理概述
2、決定人員考核結果的因素
3、人員考核的原則
4、人員考核的種類
5、人員考核的前提
6、人員考核的程序
7、業績考核的層次
8、考核人員的選擇
9、考核人員的培訓
10、考核標準表的設計
11、考核方法的選擇
12、考核評價的方法
13、考核標度的劃分
14、考評指標量化技術
15、平衡計分卡（BSC）
16、財務角度
17、客戶角度
18、內部經營過程
19、學習、創新與成長
20、平衡計分卡的平衡觀
21、平衡計分卡的戰略觀
22、資本成本
23、EVA定義
24、EVA激勵體係
25、管理貢獻明細帳
26、管理貢獻的基礎數據
27、管理貢獻的主要內容
28、權利與責任的結合
29、績效評估流程

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