績效管理專題講座(ppt 94頁)

績效管理專題講座目錄：
一、公司為什麼要推行績效管理？
1、企業18新利真人网 開發與管理模型
2、建立績效管理體係的目的假設
二、推行過程中發現了什麼問題？有什麼難點？
1、對推行績效管理心理上有畏難情緒。
2、不了解公司績效管理的推進規劃
3、認為做了績效考核就是做好了績效管理。
4、未明確公司績效管理的導向
5、未充分重視崗位評估
6、對實行強製分布法有保留意見
7、三級副以上的領導未實行績效管理
8、個人必須了解團隊其他人的績效結果也是誤區之一。
9、個人職業生涯設計很少與績效管理相結合。
10、考核標準的戰略導向和操作性不強
11、有人說：“沒有時間做績效管理。”
三、如何解決與克服？
1、進一步理解公司績效管理的理念
2、進一步掌握績效管理的操作技術
四、公司績效管理運行總結

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