18新利真人网 管理薪酬考核管理崗位職責(doc 3頁)
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管理薪酬考核管理崗位職責(doc 3頁)內容簡介
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管理薪酬考核管理崗位職責內容提要:
職責與工作任務:
職責一
職責表述:負責改進、完善商行考核體係
工作任務
1、負責調查、了解國內其它商業銀行所采用的考核體係,包括考核體係設計原則、考核層次的劃分、考核指標的選定及實際運用效果,分析其考核體係的優劣之處
2、調查、收集員工對商行考核體係運行的意見和建議
3、結合先進經驗和員工建議,提出商行考核體係改進方案,包括考核主體、績效考核內容、各考核內容權重及考核流程等,上報部門經理
4、參與商行年度經營指標建議報告的分析、研究和撰寫
5、在行務辦公會核準通過商行年度經營目標下,負責逐級分解公司經營指標,提出各部門年度考核指標建議報告,上報部門經理
職責二
職責表述:負責商行績效管理工作
工作任務
1、負責將被批準商行績效管理體係向全行各個層麵宣講,並負責督促各部門、支行提交經過溝通的員工績效合同,作為進行績效考核和薪資計算的基礎
2、負責收集各部門、支行的績效考核數據,計算組織績效考核結果,並將收集來的數據和計劃與國內、省內同行業指標比較,做績效考核指標分析和建議,並彙報/溝通給商行管理層和各相關部門
3、負責定期收集個人的績效考核數據,經過計算之後得到績效考核分數,並將結果記錄進員工檔案之中,作為未來晉升及培訓的依據
4、接受並跟蹤處理員工的關於績效考核方麵的投訴,並提交有關部門處理
..............................
職責與工作任務:
職責一
職責表述:負責改進、完善商行考核體係
工作任務
1、負責調查、了解國內其它商業銀行所采用的考核體係,包括考核體係設計原則、考核層次的劃分、考核指標的選定及實際運用效果,分析其考核體係的優劣之處
2、調查、收集員工對商行考核體係運行的意見和建議
3、結合先進經驗和員工建議,提出商行考核體係改進方案,包括考核主體、績效考核內容、各考核內容權重及考核流程等,上報部門經理
4、參與商行年度經營指標建議報告的分析、研究和撰寫
5、在行務辦公會核準通過商行年度經營目標下,負責逐級分解公司經營指標,提出各部門年度考核指標建議報告,上報部門經理
職責二
職責表述:負責商行績效管理工作
工作任務
1、負責將被批準商行績效管理體係向全行各個層麵宣講,並負責督促各部門、支行提交經過溝通的員工績效合同,作為進行績效考核和薪資計算的基礎
2、負責收集各部門、支行的績效考核數據,計算組織績效考核結果,並將收集來的數據和計劃與國內、省內同行業指標比較,做績效考核指標分析和建議,並彙報/溝通給商行管理層和各相關部門
3、負責定期收集個人的績效考核數據,經過計算之後得到績效考核分數,並將結果記錄進員工檔案之中,作為未來晉升及培訓的依據
4、接受並跟蹤處理員工的關於績效考核方麵的投訴,並提交有關部門處理
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