績效考核與目標管理原則(ppt 79頁)

績效考核與目標管理原則目錄：
1、以往企業管理的重心
2、現代企業管理的重心
3、現代管理者必須具備的素質
4、現代企業的上下級關係
5、目標管理
6、目標績效管理的結構
7、目標確定的誤區
8、企業目標的確定
9、目標設定的SMART原則
10、業績目標的可衡量性
11、工作目標的溝通
12、工作目標溝通的步驟
13、企業管理的誤區
14、目標過程管理
15、目標檢查溝通步驟
16、如何進行目標管理的督導
17、績效管理的含義
18、“垂直評估”考核模型
19、“德能勤績”考核模型
20、“目標標準”考核模型
21、績效考核評級法
22、績效考核排名法
23、平衡計分法
24、平衡計分法的權重
25、企業年度目標考核常模
26、績效管理整體流程
27、財務指標的構成
28、客戶指標的構成
29、職業生涯計劃
30、18新利真人网 流程的四個環節

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