如何設計成功的績效管理體係(ppt 43頁)
如何設計成功的績效管理體係(ppt 43頁)內容簡介
如何設計成功的績效管理體係目錄：
一、績效管理與組織運行
二、績效管理的模型
三、績效管理配套係統
四、績效考核的三大目標
五、績效考核的功能和作用
六、績效考核的關鍵程序
七、績效考核的流程
八、績效考核的內容
九、如何衡量業績、能力、態度
十、業績、能力、態度在考核中的應用
十一、績效考核：結果導向與技能導向
十二、確定考核目標與考核標準
十三、績效考核方法介紹
十四、考核關係與考核評價
十五、績效考核麵談與技巧
十六、績效改進計劃
十七、有效執行的關鍵
十八、有效實施保證
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