如何建立高效的績效管理係統(ppt 68頁)
如何建立高效的績效管理係統(ppt 68頁)內容簡介
如何建立高效的績效管理係統目錄:
一、員工績效考核及其在HRM中的地位
1、員工績效考核
2、員工績效考核的種類
3、員工績效考核在HRM中的地位
二、建立員工績效考核係統
1、確立員工績效考核的目的(一)
2、確立員工績效考核的目的(二)
3、員工績效考核的內容
4、員工績效考核的指標與標準
5、考核結果的應用
三、如何建立績效標準
四、績效考核方法的選擇
1、關鍵事件記錄評價法
2、關鍵事件法步驟
3、關鍵事件法舉例
4、360度績效考核法
五、績效考核的程序
六、績效考核麵談
1、麵談檢查表
2、衡量考核麵談的效果
3、績效考核應注意的方麵
4、績效考核中應當避免
八、討論與思考
..............................
一、員工績效考核及其在HRM中的地位
1、員工績效考核
2、員工績效考核的種類
3、員工績效考核在HRM中的地位
二、建立員工績效考核係統
1、確立員工績效考核的目的(一)
2、確立員工績效考核的目的(二)
3、員工績效考核的內容
4、員工績效考核的指標與標準
5、考核結果的應用
三、如何建立績效標準
四、績效考核方法的選擇
1、關鍵事件記錄評價法
2、關鍵事件法步驟
3、關鍵事件法舉例
4、360度績效考核法
五、績效考核的程序
六、績效考核麵談
1、麵談檢查表
2、衡量考核麵談的效果
3、績效考核應注意的方麵
4、績效考核中應當避免
八、討論與思考
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