預算、績效與綜合管理崗位說明書(doc 4頁)
預算、績效與綜合管理崗位說明書(doc 4頁)內容簡介
預算、績效與綜合管理崗位說明書內容提要:
工作任務:
組織各地市公司和省公司各部門編製業務預算
彙總業務預算,確定財務預算的編製辦法
編製財務預算,經相關領導簽字通過後行文下達預算
修改、補充、調整、完善預算
將實際經營指標與財務預算進行對比,作出分析報告,分析實際經營狀況與財務預算的差異,提出解決措施以及調整建議
根據上級意見,編製預算調整方案
根據市場部業務月報、18新利真人网 部企業人數月報和財務月報編製獎金計算輔助表
根據獎金輔助表編製獎金計算總表及地市公司分表,並提交上級審定
向地市公司下發當月獎金計算表
根據集團公司對我省的績效目標值,分析各地市公司和省公司直屬單位的經營情況,擬定績效考核辦法,經領導審批後行文下達
發現對績效考核辦法中存在的問題,提出補充和修改建議
年終根據省公司業務部門上報的效績考核成績,彙總計算地市公司和直屬單位的年終效績考核成績
對考核成績進行分析和評價
擬定各地市財務部主任派駐製的考核辦法
對各地市財務主任的工作業績進行日常檢查和測評
年終對派駐人員按考核辦法打分,並做出相應的評定
收集、整理部門文件
處理部門日常事務性工作
配合本部門做好外事接待協調工作
..............................
工作任務:
組織各地市公司和省公司各部門編製業務預算
彙總業務預算,確定財務預算的編製辦法
編製財務預算,經相關領導簽字通過後行文下達預算
修改、補充、調整、完善預算
將實際經營指標與財務預算進行對比,作出分析報告,分析實際經營狀況與財務預算的差異,提出解決措施以及調整建議
根據上級意見,編製預算調整方案
根據市場部業務月報、18新利真人网 部企業人數月報和財務月報編製獎金計算輔助表
根據獎金輔助表編製獎金計算總表及地市公司分表,並提交上級審定
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根據集團公司對我省的績效目標值,分析各地市公司和省公司直屬單位的經營情況,擬定績效考核辦法,經領導審批後行文下達
發現對績效考核辦法中存在的問題,提出補充和修改建議
年終根據省公司業務部門上報的效績考核成績,彙總計算地市公司和直屬單位的年終效績考核成績
對考核成績進行分析和評價
擬定各地市財務部主任派駐製的考核辦法
對各地市財務主任的工作業績進行日常檢查和測評
年終對派駐人員按考核辦法打分,並做出相應的評定
收集、整理部門文件
處理部門日常事務性工作
配合本部門做好外事接待協調工作
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