績效考核主管工作說明書(doc 3頁)

績效考核主管工作說明書內容提要：
工作內容:
協調組織完成公司績效評價標準的調整，使其更符合不同階段的要求；
調查評價製度實施問題和效果，提供建議解決方案；
建立公司職位流動和晉升體係；
協助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；
改進、完善並監督執行公司考核體係和規範；
指導各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關製度性問題；
根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作；
組織實施績效評價麵談；
協助上級完成其他相關績效管理工作。

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