生產經營部主任崗位職務說明(doc 4頁)
生產經營部主任崗位職務說明(doc 4頁)內容簡介
生產經營部主任崗位職務說明內容提要:
職責範圍
說明:按職責重要程度列出每項職責及其目的
1.計劃統計:
根據企業生產經營目標,組編製/審核年度生產經營計劃;季度、月度生產作業計劃(包括輔助計劃),經生產主管領導審批後,下達、實施、跟蹤、協調、檢查考核,以及生產日、月、季統計、分析,為領導和相關部門提供信息支持。
2.組織協調:
根據生產作業計劃及生產進度,定期組織召開生產指揮部例會,以及每周生產調度例會,對生產過程環節發生的問題發布信息、進行講評、提出要求、做出決定、協調處理各方矛盾,保證生產秩序和計劃的完成。
3.現場管理:
根據兵器集團現場管理標準,組織編製年度現場管理計劃和組織網絡,實施定置管理,並實施計劃跟蹤、過程考核、驗收升級達標和持續整頓改進,以創造良好的生產環境,保證高效率的生產運行。
4.對外協作:
根據年度生產經營計劃,組織參與供應方的洽談,簽訂供需協議,實施作業跟蹤,組織協調生產供貨進度,保質保量滿足生產要求,保證生產有序銜接,按計劃完成生產任務。
5.製度管理:
根據行業標準和生產管理需要,組織編製相應的生產管理製度,工廠使用藍本和質量手冊的編製、審核;並實施運行質量的監控、跟蹤,建立和完善生產管理體係,實現規範化管理,保證生產有序、高效地運作。
..............................
職責範圍
說明:按職責重要程度列出每項職責及其目的
1.計劃統計:
根據企業生產經營目標,組編製/審核年度生產經營計劃;季度、月度生產作業計劃(包括輔助計劃),經生產主管領導審批後,下達、實施、跟蹤、協調、檢查考核,以及生產日、月、季統計、分析,為領導和相關部門提供信息支持。
2.組織協調:
根據生產作業計劃及生產進度,定期組織召開生產指揮部例會,以及每周生產調度例會,對生產過程環節發生的問題發布信息、進行講評、提出要求、做出決定、協調處理各方矛盾,保證生產秩序和計劃的完成。
3.現場管理:
根據兵器集團現場管理標準,組織編製年度現場管理計劃和組織網絡,實施定置管理,並實施計劃跟蹤、過程考核、驗收升級達標和持續整頓改進,以創造良好的生產環境,保證高效率的生產運行。
4.對外協作:
根據年度生產經營計劃,組織參與供應方的洽談,簽訂供需協議,實施作業跟蹤,組織協調生產供貨進度,保質保量滿足生產要求,保證生產有序銜接,按計劃完成生產任務。
5.製度管理:
根據行業標準和生產管理需要,組織編製相應的生產管理製度,工廠使用藍本和質量手冊的編製、審核;並實施運行質量的監控、跟蹤,建立和完善生產管理體係,實現規範化管理,保證生產有序、高效地運作。
..............................
用戶登陸
崗位職責熱門資料
崗位職責相關下載