某谘詢公司薪酬體係的設計(ppt 90頁)
某谘詢公司薪酬體係的設計(ppt 90頁)內容簡介
某谘詢公司薪酬體係的設計目錄:
一、級別評定
(一)薪酬體係的設計步驟
(二)級別評定——海問職務分析的方法和過程
(三)級別評定——確定崗位
(四)級別評定——確定崗位的說明
(五)級別評定——職務分析(編寫職務說明書)
(六)級別評定——崗位評估打分
(七)級別評定——統計計算
(八)級別評定——分析結果
二、各級別的薪酬總量
(一)根據業績拉開級別薪酬總額上下限的差距
(二)確定崗位薪酬的標準
(三)級別評定的原則與設計要素
(四)製訂業績指標的工作流程
三、各級別的薪酬構成
四、浮動薪酬部分隨業績的變動範圍
..............................
一、級別評定
(一)薪酬體係的設計步驟
(二)級別評定——海問職務分析的方法和過程
(三)級別評定——確定崗位
(四)級別評定——確定崗位的說明
(五)級別評定——職務分析(編寫職務說明書)
(六)級別評定——崗位評估打分
(七)級別評定——統計計算
(八)級別評定——分析結果
二、各級別的薪酬總量
(一)根據業績拉開級別薪酬總額上下限的差距
(二)確定崗位薪酬的標準
(三)級別評定的原則與設計要素
(四)製訂業績指標的工作流程
三、各級別的薪酬構成
四、浮動薪酬部分隨業績的變動範圍
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