現代企業會議的籌劃與管理分析(ppt 52頁)
現代企業會議的籌劃與管理分析(ppt 52頁)內容簡介
現代企業會議的籌劃與管理分析目錄:
一、為什麼要開會?
二、何為會議
三、會議的意義
四、會議的種類
五、會議的目的
六、會議的頻率
七、會議流程與管理
八、如何擬定會議計劃
九、如何擬訂與會人員
十、會場布置
十一、會議通知需知
十二、會議通知範例
十三、會議進行
十四、議程重點
十五、與會人員規則
十六、主席的工作
十七、如何開場
十八、開場舉例說明
十九、如何讓大家願意發言
二十、報告的種類
二十一、如何抱怨
二十二、怎樣發言
二十三、記錄的技巧
二十四、會議中的問題
二十五、成功的會議
..............................
一、為什麼要開會?
二、何為會議
三、會議的意義
四、會議的種類
五、會議的目的
六、會議的頻率
七、會議流程與管理
八、如何擬定會議計劃
九、如何擬訂與會人員
十、會場布置
十一、會議通知需知
十二、會議通知範例
十三、會議進行
十四、議程重點
十五、與會人員規則
十六、主席的工作
十七、如何開場
十八、開場舉例說明
十九、如何讓大家願意發言
二十、報告的種類
二十一、如何抱怨
二十二、怎樣發言
二十三、記錄的技巧
二十四、會議中的問題
二十五、成功的會議
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