薪酬戰略與職位評估(ppt 79頁)
薪酬戰略與職位評估(ppt 79頁)內容簡介
薪酬戰略與職位評估目錄:
一、薪酬與薪酬戰略
(一)什麼是薪酬
(二)薪酬的構成
(三)薪酬的目的
(四)薪酬係統的構成
(五)薪酬理論
二、職位評估
(一)崗位評估 -- 定義
(二)崗位評估的方法
(三)點值法的步驟
三、職位評估係統
四、傳統薪酬係統、基於績效的薪酬係統、基於技能的薪酬係統
五、如何建立薪酬係統
(一)建立工資結構應考慮的因素
(二)薪酬政策
(三)市場數據
(四)設定工資幅度
(五)工資幅度的重要性
(六)個人工資的決定
(七)加薪預算的分配
六、獎勵性計劃
..............................
一、薪酬與薪酬戰略
(一)什麼是薪酬
(二)薪酬的構成
(三)薪酬的目的
(四)薪酬係統的構成
(五)薪酬理論
二、職位評估
(一)崗位評估 -- 定義
(二)崗位評估的方法
(三)點值法的步驟
三、職位評估係統
四、傳統薪酬係統、基於績效的薪酬係統、基於技能的薪酬係統
五、如何建立薪酬係統
(一)建立工資結構應考慮的因素
(二)薪酬政策
(三)市場數據
(四)設定工資幅度
(五)工資幅度的重要性
(六)個人工資的決定
(七)加薪預算的分配
六、獎勵性計劃
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