績效管理體係建設實務培訓講義(ppt 82頁)
績效管理體係建設實務培訓講義(ppt 82頁)內容簡介
績效管理體係建設實務培訓講義目錄:
一、什麼是績效管理?
二、績效管理的兩個核心
三、績效管理的目的:
四、績效體係建設操作流程圖
五、操作環節
六、崗位分析
七、崗位績效指標
八、崗位績效指標分析
九、關鍵績效指標庫
十、建立績效指標庫練習:
十一、績效評估方法
十二、方法介紹
十三、目標管理法(MBO)
十四、目標管理法討論:
十五、績效溝通——設立目標
十六、建立目標的步驟:
十七、製訂計劃的技巧:
十八、製定計劃的常見錯誤:
十九、過程管理關鍵環節
..............................
一、什麼是績效管理?
二、績效管理的兩個核心
三、績效管理的目的:
四、績效體係建設操作流程圖
五、操作環節
六、崗位分析
七、崗位績效指標
八、崗位績效指標分析
九、關鍵績效指標庫
十、建立績效指標庫練習:
十一、績效評估方法
十二、方法介紹
十三、目標管理法(MBO)
十四、目標管理法討論:
十五、績效溝通——設立目標
十六、建立目標的步驟:
十七、製訂計劃的技巧:
十八、製定計劃的常見錯誤:
十九、過程管理關鍵環節
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