如何有效設計薪酬激勵體係(ppt 37頁)

如何有效設計薪酬激勵體係目錄：
一、薪酬取決於什麼？
二、薪酬的基本形式
三、內在報酬與外在報酬
四、業績掛鉤工資（PRP）
五、業績工資結構圖
六、工資類型及其特征
七、人員有效激勵
八、現代企業薪酬製度的特征與職能
九、製定薪酬體係應遵循的原則
十、設計薪酬體係應實現的目標
十一、設計薪酬體係應考慮的因素
十二、薪酬規劃及各分類計劃
十三、薪酬策略與政策的選擇
十四、確定薪酬結構
十五、確定薪酬水平
十六、薪酬設計準備：內部調研分析
十七、薪酬設計準備：外部調研分析
十八、企業薪酬體係設計運作程序
十九、基於職位族的職能等級工資製度設計
二十、職能等級工資製度的優點
二十一、職能等級工資操作管理中的要點
二十二、將“薪”比心：新理念
二十三、工資等級的未來：寬波段化
二十四、股票期權方案設計
二十五、設計經營者報酬的應處理的關係

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