三木集團績效考核實務培訓(ppt 38頁)
三木集團績效考核實務培訓(ppt 38頁)內容簡介
三木集團績效考核實務培訓目錄：
一、總則
（一）考核小組的組成
（二）績效考核周期
（三）績效考核關係表
二、內容構成
（一）工作日誌
（二）普通員工職能係列績效考核
（三）部門負責人績效考核
（四）派出人員績效考核
三、實施流程
（一）公司績效考核總體流程
（二）公司年度績效考核流程（部門負責人）
（三）公司年度績效考核流程（派出人員）
四、結果運用
（一）績效考核結果
（二）績效考核結果應用
（三）崗位係數的確定
（四）崗位工資級別調整
（五）員工培訓
五、修訂和申訴
（一）績效考核體係的修訂
（二）申訴程序
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