林健安-以價值流為中心的績效管理(ppt 88頁)

林健安-以價值流為中心的績效管理目錄：
（一）企業到底怎麼了？
（二）傳統的競爭觀念
（三）落後的管理結構
（四）發展的社會經濟
（五）解決什麼問題

林健安-以價值流為中心的績效管理內容提要：
價值流與顧客是不可分離的，價值流的目標就是使顧客滿意。
能夠滿足顧客，特別是能夠滿足顧客的偏好，就形成了一個企業的核心價值。
隻有與核心價值連接的價值流才是最優秀的價值流。
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價值流管理的要義：
價值流管理的要義是把眼光放在整個組織上，而不是隻談製造部門，或是一家公司，或是公司裏的一個部分。價值流管理不著眼於局部效益。
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價值流管理的原則：
要平衡流量，而不是產能。也就是說，我們不應該在產能和需求之間求取平衡，而應該是在產品在工廠中的流量和市場需求之間求取平衡。

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