中國企業怎樣改善業績管理(ppt 67頁)

中國企業怎樣改善業績管理目錄：
一、MKXZ公司簡介
二、改善業績管理的需要
三、業績管理概述
1. 進行診斷
2. 建立業績指標
3. 設定業績目標
4. 進行業績審核
5. 確定業績評估並與薪酬掛鉤
四、業績管理轉型的實施方法
1.實施計劃要有清晰的裏程碑和責任分工
2.很可能遇到阻力，所以總裁必須親自參與
3.高層管理必須各當一麵，領導具體的實施舉措
4.經常定期地檢查進程，由實施小組向總裁和高層管理彙報
5.改革過程會遇到方方麵麵的阻力，因此有效的對內、對外溝通非常重要
6.IT係統需要變革，以提供檢查業績所需的信息

..............................