戰略管理部部長職責描述(doc 3頁)

戰略管理部部長職責描述內容提要：
主要工作職責及內容
1、製定部門工作計劃： 製定部門年度工作計劃，對各項重點工作的負責人、完成時間和質量標準做出明確規定，保證部門責任書規定內容的順利完成
2、戰略規劃的製定：組織製定公司三年、年度、季度、月度的戰略規劃方案，並對執行過程進行監督，針對每年的規劃落實情況進行相關統計分析
3、戰略項目的組織推進：組織協調公司相關部門完成戰略項目的推進落實工作，並以例會等形式進行定期的溝通、檢查、指導工作
4、完善生產經營計劃編製流程：不斷改進和完善公司生產經營計劃的編製流程和方法；對生產經營計劃的編製工作進行日常的監督、指導和控製；協調各生產相關單位的工作，保證計劃順利落實
5、完善部門責任製製度：不斷改進和完善公司的部門責任製製度；對各部門責任書的考核工作進行指導和監督，向各相關部門做好業績目標溝通和業績考核結果反饋工作
6、企業管理體係：對公司使用的管理製度進行動態管理，改進、組織完善公司管理製度；不斷提升公司品牌
7、部門內部管理：不斷完善部門內部管理製度；分派、協調、指導下屬員工的工作；主持進行年度員工的業績考核工作，並依據業績考核結果決定下屬工資的調整和獎金的分配；為公司物色培養人才；關心員工的生活和思想動態; 審批本部門各種費用開支，控製部門運作成本
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