薪酬激勵體係要點與績效考核體係要點(ppt 155頁)

薪酬激勵體係要點與績效考核體係要點目錄：
一、項目回顧
（一）項目階段性工作及相應成果回顧
（二）對本次報告會及項目最終報告的說明
二、中期報告要點回顧
（一）中期報告中，凱捷首先對的發展現狀進行了診斷，明確了發展中麵臨的問題
（二）基於以上思考，凱捷提出了集團總部新增的職能建議及相應的組織架構
三、變革期組織架構、部門職責及授權體係
（一）集團資產管理部職能說明書
（二）集團資產管理部崗位設置、人員編製及彙報關係建議
（三）集團財務中心職能說明書
（四）集團財務中心崗位設置、人員編製及彙報關係建議
（五）集團總裁辦公室職能說明書
（六）集團總裁辦公室崗位設置、人員編製及彙報關係建議
（七）集團18新利真人网 部職能說明書
（八）集團18新利真人网 部崗位設置、人員編製及彙報關係建議
（九）房地產集團組織架構圖
（十）房地產集團研發技術中心職能說明書
（十一）房地產集團材料配置中心職能說明書
（十二）房地產集團營銷策劃中心職能說明書
（十三）房地產集團營銷策劃中心崗位設置、人員編製及彙報關係建議
四、薪酬激勵體係要點
五、績效考核體係要點
六、流程體係要點
七、項目實施計劃

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