某谘詢公司組織行為與績效管理(ppt 47頁)

某谘詢公司組織行為與績效管理目錄：
一、房地產公司價值鏈
二、品牌服裝企業價值鏈及業務總流程
三、影響決策質量的要素
四、高管需要培養的能力類別與內容
五、組織結構設計需要考慮決策、控製與協調機製
六、不同的激勵方式帶來的效果存在較大差異
七、企業主要信息係統分類
八、關鍵控製點和核心部門對推動力量的要求
九、考核的目的與激勵內涵：改善行為動機，調動人的積極性。
十、績效管理模型

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