能力素質模型在崗位中的應用(ppt 42頁)
能力素質模型在崗位中的應用(ppt 42頁)內容簡介
能力素質模型在崗位中的應用目錄:
一、能力素質模型的目的
(一)能力素質的發展曆程
(二)能力素質(Competence)的定義
(三)銀行戰略應該與能力素質模型結合
(四)能力素質模型的定義
(五)能力素質模型與崗位描述的區別
(六)能力素質模型是18新利真人网 管理的重要基礎
(七)個人能力素質模型集成
二、能力素質模型庫構建
(一)核心能力
(二)綜合管理能力
(三)專業能力
三、能力素質模型在崗位中的應用
(一)能力素質應與崗位要求有機結合
(二)崗位能力素質應用
(三)綜合管理能力素質在崗位中的應用
(四)專業能力素質在崗位中的應用
四、能力素質模型在全員績效管理中的應用
(一)能力素質是崗位績效管理重要組成部分
(二)網上績效考核能力素質部分的示例
(三)能力素質評估是一個持續循環的管理過程
(四)注重個人能力與崗位要求間的差異分析
五、能力素質模型實施後的管理措施
(一)能力素質模型實施後的管理措施
(二)調整能力素質模型中各部門的職責分工
(三)銀行能力素質模型使用手冊樣例
..............................
一、能力素質模型的目的
(一)能力素質的發展曆程
(二)能力素質(Competence)的定義
(三)銀行戰略應該與能力素質模型結合
(四)能力素質模型的定義
(五)能力素質模型與崗位描述的區別
(六)能力素質模型是18新利真人网 管理的重要基礎
(七)個人能力素質模型集成
二、能力素質模型庫構建
(一)核心能力
(二)綜合管理能力
(三)專業能力
三、能力素質模型在崗位中的應用
(一)能力素質應與崗位要求有機結合
(二)崗位能力素質應用
(三)綜合管理能力素質在崗位中的應用
(四)專業能力素質在崗位中的應用
四、能力素質模型在全員績效管理中的應用
(一)能力素質是崗位績效管理重要組成部分
(二)網上績效考核能力素質部分的示例
(三)能力素質評估是一個持續循環的管理過程
(四)注重個人能力與崗位要求間的差異分析
五、能力素質模型實施後的管理措施
(一)能力素質模型實施後的管理措施
(二)調整能力素質模型中各部門的職責分工
(三)銀行能力素質模型使用手冊樣例
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