某夠公司薪酬製度的基本思路(ppt 78頁)

某夠公司薪酬製度的基本思路目錄：
一、價值創造解決的是把蛋糕做大的問題
二、價值評價解決的是蛋糕的切法問題
三、價值分配解決的是蛋糕如何分配出去的問題
四、員工創造價值的因素
五、動態的價值評價標準
六、公司價值分配的目的
七、企業中的三種人
八、要使奉獻者得到合理回報
九、分配不合理的結果
十、員工獲得價值分配的目的
十一、價值分配的依據
十二、價值分配的形式
十三、價值分配的表現形式
十四、價值分配的原則
十五、職能工資製設計
十六、職能工資的特點
十七、曾經或現在較流行的幾種工資形式比較
十八、職能工資製（職能資格等級工資）
十九、實行職能工資製的條件
二十、職能工資製設計要點和技巧

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