營銷部經理職務描述(doc 1頁)
營銷部經理職務描述(doc 1頁)內容簡介
營銷部經理職務描述內容提要:
工作內容項目細分/步驟或流程
營銷策劃:
1、市場趨勢了解(網絡、資料、交易會、客戶等);
2、產品定位;
3、市場開拓方案的擬定;
4、營銷計劃擬定及實施的確認;
5、營銷企劃、策劃方案的協調、組織及實施。
年度銷售預測計劃:
1、曆年銷售實績整理(產品別、地區別、客戶別);
2、已有訂單+預期+開拓計劃=銷售預測;
3、呈送總經理批準;
4、定案。
報價審核:
1、了解報價內容(成本、運程、附加值等)產品成本依技術部判斷報價標準;
2、協調價格因素(客戶要求、成本、附加值、訂量);
3、價格擬定;
4、呈報總經理批準。
訂單管理:
客戶信息收集管理:
1、銷售產品係列、定位、年銷售額、市場覆蓋麵、經營方式、信用、發展情況等;
2、客訴處理。
營銷費用管理:
1、費用審檢程序,權限的明確;
2、交通費用、出差費用、交際費用、折讓費用標準判定,執行的控製管理。
月度總結:
1、當月銷售情況;
2、出現的問題及處理情況;
3、未來定單預期;
4、差異分析;
5、未來工作重點與課題。
..............................
工作內容項目細分/步驟或流程
營銷策劃:
1、市場趨勢了解(網絡、資料、交易會、客戶等);
2、產品定位;
3、市場開拓方案的擬定;
4、營銷計劃擬定及實施的確認;
5、營銷企劃、策劃方案的協調、組織及實施。
年度銷售預測計劃:
1、曆年銷售實績整理(產品別、地區別、客戶別);
2、已有訂單+預期+開拓計劃=銷售預測;
3、呈送總經理批準;
4、定案。
報價審核:
1、了解報價內容(成本、運程、附加值等)產品成本依技術部判斷報價標準;
2、協調價格因素(客戶要求、成本、附加值、訂量);
3、價格擬定;
4、呈報總經理批準。
訂單管理:
客戶信息收集管理:
1、銷售產品係列、定位、年銷售額、市場覆蓋麵、經營方式、信用、發展情況等;
2、客訴處理。
營銷費用管理:
1、費用審檢程序,權限的明確;
2、交通費用、出差費用、交際費用、折讓費用標準判定,執行的控製管理。
月度總結:
1、當月銷售情況;
2、出現的問題及處理情況;
3、未來定單預期;
4、差異分析;
5、未來工作重點與課題。
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