如何選擇合適的績效衡量指標體係(ppt 43頁)
如何選擇合適的績效衡量指標體係(ppt 43頁)內容簡介
如何選擇合適的績效衡量指標體係目錄:
一、為什麼需要績效管理——重新的思考
(一)企業可能碰到的典型問題——我們聽到的聲音
(二)現行的績效管理係統是否有效運轉?
二、什麼是績效管理——簡單的回顧
(一)3P模型中的為績效付薪
(二)什麼是績效管理?
(三)從績效評估到績效管理
(四)績效管理的主要步驟
三、如何建立績效管理體係——美世的觀點
(一)設計思路
(二)考慮的要點:
(三)個人績效管理體係框架
(四)績效管理的關鍵成功要素
四、幾種典型的績效管理體係構建方案
(一)以平衡計分卡為基礎的績效管理體係
(二)以關鍵價值驅動因素為基礎的績效管理體係
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一、為什麼需要績效管理——重新的思考
(一)企業可能碰到的典型問題——我們聽到的聲音
(二)現行的績效管理係統是否有效運轉?
二、什麼是績效管理——簡單的回顧
(一)3P模型中的為績效付薪
(二)什麼是績效管理?
(三)從績效評估到績效管理
(四)績效管理的主要步驟
三、如何建立績效管理體係——美世的觀點
(一)設計思路
(二)考慮的要點:
(三)個人績效管理體係框架
(四)績效管理的關鍵成功要素
四、幾種典型的績效管理體係構建方案
(一)以平衡計分卡為基礎的績效管理體係
(二)以關鍵價值驅動因素為基礎的績效管理體係
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