中國企業的18新利真人网 管理分析(ppt 67頁)

中國企業的18新利真人网 管理分析目錄：
一、為什麼要談18新利真人网 管理？
二、中國社會的特點
三、中國人的特點
四、中國沒有企業管理
五、近年業中國企業的經驗與教訓
六、研究失敗
七、荷蘭殼牌公司的研究結果
八、不同階段的優勢
九、不同階段的劣勢
十、領導方式
十一、變革重點
十二、發展階段與人才素質
十三、不同層次管理者的職能
十四、認識自我
十五、人員任用的原則
十六、文化指標的比較
十七、上司與下屬
十八、18新利真人网 管理外部環境的變化
十九、18新利真人网 管理流程方麵
二十、中國企業18新利真人网 管理的首要任務
二十一、中國18新利真人网 管理的十大誤區
二十二、18新利真人网 管理的戰略方麵
二十三、18新利真人网 經理如何思考
二十四、入世問題
二十五、中國企業管理的係統模式
..............................