企業財務中心各崗位說明書(doc 3頁)
企業財務中心各崗位說明書(doc 3頁)內容簡介
企業財務中心各崗位說明書內容提要:
業務管理:
製度與體係
1.協助中心總監建立財務分析報告製度,確定財務分析指標和評價標準係統
2.協助中心總監建立財務評價體係、模型
3.協助中心總監建立集團統一的18新利网址多少 體係
集團財務分析
4.編製集團合並報表及附注
5.分析集團的資金需求、財務狀況、財務結構、經營收益,成本和風險,編寫集團資金需求計劃和財務狀況說明書,預警財務風險
6.分析各種財務指標,向中心總監提出財務問題及調整建議
7.對集團資產存量優化配置管理提出分析建議
8.分析集團項目組合風險,降低集團整體風險
9.擬訂集團長期財務規劃
項目財務分析
10.分析與預測集團擬投資項目的財務收益、成本、內含報酬率及風險
11.完成投資可行性研究報告中財務分析部分,報中心總監審核
12.持續評估已投資項目,評估項目組合收益與風險,
13.審核已完成投資項目的贏利性
預算管理
14.擬訂集團計劃預算中的財務預算,並報中心總監審核
15.分析,指導、監督下屬公司預算的執行,對下屬公司計劃預算調整申請進行分析並提出決策建議
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業務管理:
製度與體係
1.協助中心總監建立財務分析報告製度,確定財務分析指標和評價標準係統
2.協助中心總監建立財務評價體係、模型
3.協助中心總監建立集團統一的18新利网址多少 體係
集團財務分析
4.編製集團合並報表及附注
5.分析集團的資金需求、財務狀況、財務結構、經營收益,成本和風險,編寫集團資金需求計劃和財務狀況說明書,預警財務風險
6.分析各種財務指標,向中心總監提出財務問題及調整建議
7.對集團資產存量優化配置管理提出分析建議
8.分析集團項目組合風險,降低集團整體風險
9.擬訂集團長期財務規劃
項目財務分析
10.分析與預測集團擬投資項目的財務收益、成本、內含報酬率及風險
11.完成投資可行性研究報告中財務分析部分,報中心總監審核
12.持續評估已投資項目,評估項目組合收益與風險,
13.審核已完成投資項目的贏利性
預算管理
14.擬訂集團計劃預算中的財務預算,並報中心總監審核
15.分析,指導、監督下屬公司預算的執行,對下屬公司計劃預算調整申請進行分析並提出決策建議
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