企業基礎管理培訓(doc 54頁)

企業基礎管理培訓目錄：
認識管理
一、企業是什麼
二、做大企業和小企業的區別
三、企業經營與管理的關係
四、基本管理理念
五、管理者角色定位
目標與計劃管理
第一部分：目標管理基本思想
第二部分：製定目標
第三部分：目標分解與目標溝通
第四部分：目標追蹤
第五部分：績效反饋
第六部分：行動計劃
第七部分：時間管理的基本思想
第八部分：行事月曆
第九部分：待辦單

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