房地產財務工作計劃方案(doc 6頁)

房地產財務工作計劃方案內容提要：
　　一、指導思想 加強管理，研究創新，擴大營業額，控製成本，創造利潤；加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全麵提升整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協調，行為規範的管理機製，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局麵。
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　　（1）建立和健全企業內部管理製度，以狠抓管理製度落實來帶動企業管理水平的提高。一是要建立和健全各項管理基礎工作製度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作製度，包括：18新利网址多少 製度、財產物資管理及清查盤點製度、行政管理製度，根據各項管理製度的基礎工作的要求，實行崗位責任製，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做，以及什麼不能做，做錯了怎麼辦等細則。
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　　其五，掌握節奏，必要的時候善於轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。　 以上工作安排計劃，是我在春節休假期間，學習了多方麵的知識，結合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基於“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。
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