現代房地產公司行政管理製度(doc 56頁)

現代房地產公司行政管理製度目錄：
第一篇 行政管理製度
第一章 製度建設基本規定
第二章 一般行政管理規定
第一節 公文管理規定
第二節 印章管理規定
第三節 檔案管理規定
第四節 保密管理規定
第五節 台帳管理規定
第六節 基本信息管理規定
第七節 資產管理規定
第八節 車輛管理細則
第九節 圖書管理規定
第十節 辦公用品管理規定
第十一節 辦公設備使用管理規定
第十二節 辦公區管理規定
第十三節 員工著裝管理規定
第十四節 接待工作管理規定
第十五節 通訊費用管理規定
第十六節 差旅費報銷管理規定
第十七節 罰則
第三章 會議組織管理規定
第一節 總則
第二節 集團中長期發展規劃研討會
第三節 年中/年度工作總結與計劃會
第四節 生產調度會、經營評估會
第五節 案例總結與製度修編會
第六節 地區公司總經理辦公會議
第七節 周會
第四章 行政費用預算管理規定
第一節 總則
第二節 預算的編製及審批
第三節 執行
第四節 監控
第五節 賬務處理
第六節 附則
第五章 行政費用預算管理實施細則
第一節 預算的編製及審批
第二節 執行
第三節 監 控
第四節 帳務處理
第五節 獎懲規定
第六節 附則
第六章 獎懲管理規定
第一節 總則
第二節 獎勵規定
第三節 懲罰規定
第四節 獎懲權限
第五節 獎懲程序
第六節 獎懲管理與監督
第七節 附則
第二編 附 表
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