集團18新利真人网 工作任務清單(doc28)
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工作任務清單(doc28)內容簡介
集團18新利真人网
工作任務清單
大類 子類 序號 細 目 時間消耗(分鍾) 比率(%)
編製18新利真人网 規劃 集團18新利真人网 規劃的擬訂、修訂及執行 1 根據集團的發展戰略,擬訂並呈審集團中、長期及年度的18新利真人网 規劃。
2 根據集團的發展戰略和實際運行情況,修訂集團中、長期及年度18新利真人网 規劃。
3 組織執行集團中、長期及年度的18新利真人网 規劃。
集團總部18新利真人网 規劃的擬訂、修訂及執行 4 根據集團總部年度工作計劃和集團中、長期18新利真人网 規劃,擬訂並呈審集團總部的年度18新利真人网 規劃。
5 根據集團總部年度工作的開展情況和集團中、長期18新利真人网 規劃的調整及執行情況,修訂集團總部的年度18新利真人网 規劃。
6 組織執行集團總部的年度18新利真人网 規劃。
成員企業18新利真人网 規劃的編製督導、審核及執行情況的檢查。 7 督導成員企業編製中、長期及年度的18新利真人网 規劃。
8 審核成員企業的中、長期及年度的18新利真人网 規劃。
9 檢查成員企業中、長期及年度的18新利真人网 規劃的執行情況。
組織管理活動 集團組織管理 1 根據集團領導的指示,擬訂、修訂集團的組織架構。
2 擬訂集團的“職位分類及職級管理體係”,並據情提出修訂的建議。
3 組織實施集團的“職位分類及職級管理體係”。
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大類 子類 序號 細 目 時間消耗(分鍾) 比率(%)
編製18新利真人网 規劃 集團18新利真人网 規劃的擬訂、修訂及執行 1 根據集團的發展戰略,擬訂並呈審集團中、長期及年度的18新利真人网 規劃。
2 根據集團的發展戰略和實際運行情況,修訂集團中、長期及年度18新利真人网 規劃。
3 組織執行集團中、長期及年度的18新利真人网 規劃。
集團總部18新利真人网 規劃的擬訂、修訂及執行 4 根據集團總部年度工作計劃和集團中、長期18新利真人网 規劃,擬訂並呈審集團總部的年度18新利真人网 規劃。
5 根據集團總部年度工作的開展情況和集團中、長期18新利真人网 規劃的調整及執行情況,修訂集團總部的年度18新利真人网 規劃。
6 組織執行集團總部的年度18新利真人网 規劃。
成員企業18新利真人网 規劃的編製督導、審核及執行情況的檢查。 7 督導成員企業編製中、長期及年度的18新利真人网 規劃。
8 審核成員企業的中、長期及年度的18新利真人网 規劃。
9 檢查成員企業中、長期及年度的18新利真人网 規劃的執行情況。
組織管理活動 集團組織管理 1 根據集團領導的指示,擬訂、修訂集團的組織架構。
2 擬訂集團的“職位分類及職級管理體係”,並據情提出修訂的建議。
3 組織實施集團的“職位分類及職級管理體係”。
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