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物管企業如何實現有效招聘(doc 8)

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招聘麵試
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物管企業, 企業如何, 如何實現有效, 招聘
物管企業如何實現有效招聘(doc 8)內容簡介
物業作為房地產業的分支,是勞動力相對密集的行業。一個管理處少則數十人,多則百十人;一個物業管理企業少則幾百人,多則幾千人。人員的招聘自然是物業管理企業最日常、最重要的工作。如何能提高招聘效率呢?筆者認為應從下麵幾方麵實現有效招聘。
  一、正確理解18新利真人网 選聘的評價維度
  “維度”是指符合某一崗位要求的人選所具有的一係列行為的勝任特征與標簽。
  物業管理企業在招聘時除了對常見的表達能力、分析能力、主動性、適應性等進行評價外,還應根據物業管理服務行業的特點和相應崗位的要求,確定評價維度。常用的評價維度有:
  ◆樂觀性:性格外向、舉止大方、熱情開朗,與人交際的意願、意識良好
  ◆靈敏性:聰明靈活、反應快速,思維慎密、清晰,對細節敏感
  ◆規範性:言之有據,行事有章,禮儀守則,進退有度,不宜誇張
  ◆自律性:忠於職守,嚴以律已,誠實本份,不易輕諾、空諾
  ◆親和力:形象宜人,談吐無缺,溫順謙恭,心態平和,善控情緒等
  ◆說服力:把握問題實質,求同存異,掌握技巧,有效溝通,協調一致
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