銷售人員薪酬管理的原則與特點(doc 70頁)
銷售人員薪酬管理的原則與特點(doc 70頁)內容簡介
銷售人員薪酬管理的原則與特點目錄:
前言
第一章 銷售人員的薪酬及其理論基礎
第一節 銷售人員及其管理的特點
第二節 銷售人員薪酬的概念
第三節 銷售人員薪酬管理的原則
第四節 銷售人員薪酬製度的理論基礎
第五節 銷售人員的薪酬管理中經常遇到的幾個問題
第二章 銷售人員的個人薪酬計劃
第一節 銷售人員的需求分析
第二節 銷售人員的薪酬計劃分析
第三節 銷售人員的個人激勵薪酬分析
第三章 銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配
第一節 製定科學的銷售人員的績效考核辦法
第二節 將銷售人員績效的量化結果與薪酬掛鉤
第四章 銷售人員的薪酬設計與企業戰略的匹配
第一節 薪酬製度與企業戰略的關係
第二節 利用銷售人員的薪酬促進各事業部的均衡發展
第三節 薪酬製度與企業的經營戰略相匹配
結論
..............................
前言
第一章 銷售人員的薪酬及其理論基礎
第一節 銷售人員及其管理的特點
第二節 銷售人員薪酬的概念
第三節 銷售人員薪酬管理的原則
第四節 銷售人員薪酬製度的理論基礎
第五節 銷售人員的薪酬管理中經常遇到的幾個問題
第二章 銷售人員的個人薪酬計劃
第一節 銷售人員的需求分析
第二節 銷售人員的薪酬計劃分析
第三節 銷售人員的個人激勵薪酬分析
第三章 銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配
第一節 製定科學的銷售人員的績效考核辦法
第二節 將銷售人員績效的量化結果與薪酬掛鉤
第四章 銷售人員的薪酬設計與企業戰略的匹配
第一節 薪酬製度與企業戰略的關係
第二節 利用銷售人員的薪酬促進各事業部的均衡發展
第三節 薪酬製度與企業的經營戰略相匹配
結論
..............................
用戶登陸
薪酬管理熱門資料
薪酬管理相關下載