公司員工績效考核製度(doc 14頁)

公司員工績效考核製度內容提要：
績效考核原則。
1．考績不是為了製造員工間的差距，而是實事求是地發現員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；
2．考績應以規定的考核項目及其事實為依據；
3．考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據；
4．考績自始至終應以公正為原則．決不允許營私舞弊。
……

考評者的職責。
1．第一次考評者，必須站在直接監督的立場上，並且，對於想要特別強調的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項，必須予以注明。
2．第二次考評者，必須在職務、級別上高於第一次考評者。有關需要特別強調的評分和評語，或與第一次評定有明顯差別的地方，必須予以注明。
特別在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下，需要傾聽一下第一次考評者的意見，有必要的話，相互商討，對評定作出調整。 在不能做出調整的情況下。至少應該把第二次評定的結果，告訴給第一
次考評者。
……

考核表的保管與查閱：
（一）考核表的保管。
1．保管者。
考核表由規定的保管者加以保管。
2．保管期限
考核自製成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關的考核表，
自退休、退職之日起，保存一年。
（二）表內容的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關內容時，可以向
考核表的保管者提出查閱要求。

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