營銷組織的18新利真人网 管理分析(ppt 25頁)
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管理分析(ppt 25頁)內容簡介
營銷組織的18新利真人网
管理分析目錄:
一、營銷組織管理的特殊性
二、營銷組織的外部環境
三、營銷組織的內部條件
四、營銷組織管理的要求
五、異地化有效管理的原則與思路
六、基本管理體係的建立
七、區域性營銷組織結構圖
八、營銷18新利真人网 管理的特點
九、營銷績效管理的基本命題
十、目標管理
十一、目標管理過程
十二、營銷目標與考核指標的確立
十三、分支機構的有效巡檢
十四、保證巡檢效果
十五、巡檢的主要內容
十六、如何處理內部違規
十七、基於團隊的績效考核
十八、有效的薪酬與激勵
十九、營銷組織的人員構成
二十、銷售人員遴選及培訓
二十一、營銷團隊建設
二十二、營銷管理骨幹的培養
..............................
一、營銷組織管理的特殊性
二、營銷組織的外部環境
三、營銷組織的內部條件
四、營銷組織管理的要求
五、異地化有效管理的原則與思路
六、基本管理體係的建立
七、區域性營銷組織結構圖
八、營銷18新利真人网 管理的特點
九、營銷績效管理的基本命題
十、目標管理
十一、目標管理過程
十二、營銷目標與考核指標的確立
十三、分支機構的有效巡檢
十四、保證巡檢效果
十五、巡檢的主要內容
十六、如何處理內部違規
十七、基於團隊的績效考核
十八、有效的薪酬與激勵
十九、營銷組織的人員構成
二十、銷售人員遴選及培訓
二十一、營銷團隊建設
二十二、營銷管理骨幹的培養
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