現代企業怎樣有效推行績效管理(doc 39頁)

現代企業怎樣有效推行績效管理目錄：
一、什麼是績效管理
二、為什麼應用績效管理
三、績效定義
四、設計原則
五、績效管理流程
六、績效管理中的職責
七、平衡積分卡及平衡積分卡流程
八、如何設定目標
九、目標分解工具
十、如何進行績效反饋
十一、如何進行績效麵談
十二、如何避免績效考核的偏見
十三、如何管理績效不好的員工
十四、名詞解釋

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