如何量化軟性績效指標(doc 47頁)
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- 績效考核
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如何量化軟性績效指標(doc 47頁)內容簡介
如何量化軟性績效指標目錄:
一、量化:績效與薪酬的紐帶……1
二、量化管理:持續改進的基礎……3
三、量化管理法……6
四、考核標準的量化管理……7
五、如何量化軟性績效指標……8
六、企業量化管理的四大誤區……9
七、個人價值的量化管理……10
八、案例:量化動態的人事管理……12
九、不能量化的工作,要不要考核?……13
十、如何考核難量化部門……16
十一、量化內部管理的細節……18
十二、18新利真人网 成本和價值的量化……19
十三、績效考核中的非量化觀點……21
十四、量化管理與人性化……23
..............................
一、量化:績效與薪酬的紐帶……1
二、量化管理:持續改進的基礎……3
三、量化管理法……6
四、考核標準的量化管理……7
五、如何量化軟性績效指標……8
六、企業量化管理的四大誤區……9
七、個人價值的量化管理……10
八、案例:量化動態的人事管理……12
九、不能量化的工作,要不要考核?……13
十、如何考核難量化部門……16
十一、量化內部管理的細節……18
十二、18新利真人网 成本和價值的量化……19
十三、績效考核中的非量化觀點……21
十四、量化管理與人性化……23
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