某集團公司年度18新利真人网 規劃(doc 68頁)

某集團公司年度18新利真人网 規劃目錄：
第一部分 18新利真人网 及管理現狀分析……1
一、公司內外部環境分析……1
（一）外部環境分析……1
1、世界油氣資源發展分析……1
2、中國油氣資源發展分析……2
（二）內部環境分析……4
1、某在中國能源戰略中的定位……4
2、某集團公司某年的生產經營情況……4
（三）內外部環境對公司18新利真人网 的要求……5
（四）“十一五”發展戰略對18新利真人网 的要求……5
1、“1521”目標對員工隊伍總量的要求……5
2、“1521”目標對員工隊伍專業的要求……6
3、“1521”目標對員工隊伍綜合素質的要求……6
二、新體製下公司用工機製優越性分析……7
（一）“兩新兩高”的工作方針……7
（二）甲乙方管理體製……7
（三）“多位一體”的用工製度……8
三、員工隊伍現狀分析……9
（一）員工總量分析……9
1、創業成長期……9
2、重組發展期……10
3、整合起飛期……11
（二）員工總體結構分析……11
1、本部機關人員占全體員工比例……11
2、管理幅度……12
3、年齡結構……14
4、性別結構……15
5、學曆結構……16
（三）三支隊伍分析……19
1、公司本部……19
2、塔西南……22
3、塔石化……24
4、塔指……25
（四）18新利真人网 成本分析……28
（五）18新利真人网 效益分析……29
四、18新利真人网 及管理問題總結……30
（一）18新利真人网 麵臨的主要問題……30
1、員工隊伍總量……30
2、員工隊伍結構……30
（二）……18新利真人网 管理麵臨的主要問題……32
第二部分 員工隊伍建設目標……35
一、指導思想和原則……35
（一）指導思想……35
1、確保公司業務持續發展……35
2、形成行業人才競爭優勢……35
3、18新利真人网 管理向戰略性18新利真人网 管理邁進……35
（二）指導原則……36
1、整體效益原則……36
2、經濟規模原則……36
3、彈性運用原則……36
4、效率導向原則……36
5、整合協調原則……36
6、彈性發展原則……36
二、員工隊伍總體目標——總量適宜，嚴守高效精幹的指導思想……37
（一）某年總量目標……37
1、公司總體……37
2、其他各組織板塊……37
（二）某年總量目標……38
三、員工結構素質目標——梯隊儲備，打造核心人才的中流砥柱……39
（一）從業結構目標……39
1、公司總體……39
2、其他各組織板塊……39
（二）年齡結構目標……39
1、公司本部……39
2、塔西南……40
3、塔石化……40
4、存續業務……40
（三）學曆結構目標……41
1、公司本部……41
2、塔西南……41
3、塔石化……41
4、存續業務……41
四、三支隊伍建設目標——持續優化，夯實健康寬闊的職業序列……42
（一）經營管理隊伍建設目標……42
1、年齡結構目標……42
2、學曆結構目標……42
3、後備幹部隊伍建設目標……42
（二）專業技術隊伍建設目標……43
1、職稱結構目標……43
2、專家隊伍建設目標……43
（三）操作技能隊伍建設目標……43
五、核心人才建設目標——重點培養，著力打造各級的領軍人物……44
（一）培養出10名高級經營管理人才……44
（二）培養出10名高級技術創新人才……44
（三）培養出20名高級商務人才。……45
（四）培養出10名高級技能人才。……45
六、18新利真人网 管理目標——持續提高，創造以人為本的和諧環境……45
（一）18新利真人网 工作目標……45
（二）18新利真人网 管理體係建設目標……46
1、18新利真人网 管理階段……46
2、戰略性18新利真人网 管理階段……47
第三部分 需求差距與執行措施……48
一、需求差距……48
（一）員工流動……48
1、員工退休……48
2、員工辭職……48
3、員工淘汰……49
（二）員工總量淨需求……49
1、結構調整對員工淨需求的影響……49
2、員工數量淨需求……50
二、調整規劃……52
（一）加強勞動用工管理，控製總量增長，妥善解決各類用工矛盾……52
1、員工隊伍總體調整思路……52
2、員工隊伍結構調整思路……52
3、員工隊伍結構調整措施……53
（二）細分人才素質標準，建立健全專業標準，務實打造三支隊伍……54
1、經營管理人員隊伍建設……54
2、專業技術人員隊伍建設……55
3、操作服務人員隊伍建設……56
第四部分 18新利真人网 開發與管理策略……57
一、員工潛能開發……57
二、外部人才引進……58
三、18新利真人网 管理策略……58
（一）係統提煉公司18新利真人网 理念……58
（二）加強公司18新利真人网 管理體製建設……59
1、公司本部人事處主要職責……59
2、直屬單位（分公司）人事部門主要職責……59
（三）提升公司18新利真人网 管理職能……59

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