18新利真人网 規劃與18新利真人网 培訓(doc 60頁)

18新利真人网 規劃與18新利真人网 培訓目錄：
第一篇18新利真人网 規劃
第一章戰略、組織變革與企業製度
第一節18新利真人网 戰略（9）（重點章節）
第二節組織變革與企業製度（5）
第二章18新利真人网 規劃的製定和實施（5）
第一節18新利真人网 規劃的影響因素與製定程序（9）重點章節
第二節18新利真人网 供求預測
第三節18新利真人网 供求平衡
第四節18新利真人网 規劃的實施
第三章工作分析與工作再設計（9）
第一節工作分析（重點小結9）
第二節工作再設計
第四章18新利真人网 會計
第一節18新利真人网 會計概述
第二節18新利真人网 成本
第三節18新利真人网 成本核算方法（9）
第四節18新利真人网 成本核算程序（5）
第五節18新利真人网 成本核算的具體形式
第二篇招聘與配置
第五章招聘準備
第一節崗位勝任力分析
第二節招聘策略
第三節招聘來源和渠道的分析與選擇
第六章招聘實施
第一節人員選拔的主要方法及其應用
第二節招聘風險的控製
第七章員工調配與晉升
第一節員工調配
第二節員工晉升
第八章員工離職管理
第一節員工離職問題的處理
第二節降低員工流失率的策略（整個一節是個大題）
第三篇培訓與開發
第九章現代18新利真人网 培訓與開發
第一節18新利真人网 培訓與開發的新趨勢
第二節18新利真人网 培訓與開發係統
第十章培訓與開發的模式和方法
第十一章培訓與開發製度及規劃的製定
第十二章培訓效果評估
第一節培訓成功的轉化
第二節培訓效果評估的內容與層次
第十三章職業生涯管理
第四篇績效管理
第十四章績效管理概述
第十五章績效考評方法
第十六章績效考評結果與應用
第五篇薪酬福利管理
第十七章薪酬管理
第十八章薪酬調查與設計（9重點）
第十九章福利與社會保險（5）

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