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18新利真人网 管理案例輯(doc 54頁)

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18新利真人网 案例
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18新利真人网 管理, 資源管理案例
18新利真人网 管理案例輯(doc 54頁)內容簡介
18新利真人网 管理案例輯目錄:
一、績效考評與控製
(一)《光明日報》
(二)白銘的跳槽
(三)北電網絡注重過程的考核
二、獎勵管理
(一)獎勵的管理
(二)賞罰有據的摩托羅拉
三、勞動關係
(一)沃裏克公司的第二個春天
(二)一起人才流動的“官司”
四、18新利真人网 規劃
(一)IBM矩陣式的組織結構
(二)達納公司
(三)怎麼辦
五、員工激勵和溝通
(一)3M公司和“花王”公司
(二)IBM公司:非同一般的激勵
(三)成功源於科學的激勵方法
(四)迪特尼公司
(五)福特汽車公司的人員管理
(六)美國“矽穀”中的坦丁姆
(七)趙副廠長該怎麼辦
六、員工培訓與事業發展
(一)IBM公司
(二)訪問競爭對手
(三)搞員工培訓值得嗎
七、職工招募與選拔
(一)廣州牙膏廠銷售員的選拔
(二)紅旗輕工設計院選擇幹部
(三)機器製造廠的人事決策
(四)美國約南露珍服裝公司為借力而“三顧茅廬”
(五)紐約聯合印刷公司的“擇人之道”
(六)斯坦羅泰克公司的人員招聘
八、職務分析
九、總案例

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